Anggota Kru yang Sukses - Perspektif Profesional Keselamatan

 Anggota Kru yang Sukses - Perspektif Profesional Keselamatan

Menara Miring...
Ketika seorang anggota kru gagal, kita semua gagal

Kutipan:
"Sebagai pemimpin, kita berisiko gagal jika kita mengecewakan harapan kita akan integritas dari atasan, bawahan, atau diri kita sendiri."
Andy Whiton, Pembicara, Konvensi Nasional ASSE 1995 Orlando, FL.

Saya telah melihat hari yang tidak menguntungkan ketika seorang anggota kru harus dilepaskan Kantor Konsultan Pajak. Mengakhiri aset berharga bukanlah tugas yang menyenangkan, ada banyak hal yang bisa dikatakan untuk investasi waktu dalam pelatihan dan keterampilan, belum lagi persahabatan yang biasanya berkembang. Sebenarnya, bukan karyawan yang diberhentikan yang gagal tetapi organisasi secara keseluruhan, dan mereka yang kami andalkan untuk mengambil tindakan yang tepat untuk mencegah hal itu terjadi.

Bekerja sebagai tim yang sukses, kita semua perlu mengambil tanggung jawab satu sama lain. Dalam kasus kami, kru menyaksikan seseorang yang melakukan kesalahan, sering berselisih dengan orang lain yang tidak terselesaikan dan akhirnya gagal. Awak kami gagal karena kami tidak pernah memberi orang itu alat yang diperlukan untuk berhasil. Kami semua datang dengan alasan yang nyaman, karena kurangnya tanggung jawab kami bersama, adalah tugas orang lain untuk mengoreksi kata-kata kami.

Pembenaran kami hanya mengalihkan kesalahan - dan ternyata salah. Kita tidak bisa membiarkan hal itu terjadi, tetapi apa yang bisa kita lakukan untuk menghentikan menara miring agar tidak roboh?

Sebagai profesional keselamatan, konsultan, dan manajer proyek, kami mahir dan ahli dalam menyelesaikan masalah yang tampaknya tidak dapat dipecahkan. Kami menciptakan jawaban, kami menemukan solusi, membimbing orang lain, dan membimbing tim dari atas ke bawah untuk berkinerja. Kami melayani klien berharga ini dengan integritas pemikiran dan perbuatan baik seperti etika kerja kami yang solid.

Banyak kesempatan bagi kami saat itu untuk melangkah masuk dan naik, untuk membantu sesama pemain tim kami dalam etiket bisnis yang tepat atau pengembangan kebiasaan proaktif. Kita seharusnya membangun orang itu dan menantangnya untuk memenuhi potensinya yang menarik.

Melibatkan karyawan yang sedang berjuang tidak lebih sulit daripada rencana atau garis besar permainan sederhana. Di satu sisi garis besar ini, daftar area di mana perbaikan harus dibenarkan secara wajar-disampaikan dengan intensitas hormat dan konstruktif.

Di sisi lain, daftar item tindakan dengan saran untuk setiap item yang membutuhkan perbaikan. Anjurkan orang ini dengan meninjau setiap item secara pribadi sebagai mitra-bukan sebagai figur otoritas. Berikan contoh analogi dan aplikasi yang mendorong peningkatan dan sangat penting untuk kesuksesan.

Sikap harus dipertimbangkan dan ketika penyesuaian diperlukan, ciptakan dan perkuat kepercayaan diri dengan mencari persetujuan, hal ini meningkat setelah karyawan mengetahui bahwa mereka dapat memperoleh kepercayaan Anda pada kemampuan mereka dan bahwa tim berinvestasi dalam kesuksesan mereka.

Sebagai kesimpulan, ajukan pertanyaan yang merangsang pemikiran seperti -apa yang dapat kami lakukan secara berbeda untuk membantu Anda dan mempermudah pekerjaan Anda? Ini mengirimkan pesan bahwa tanpa menemukan kesalahan, setiap orang dapat berubah dan bahwa Anda bersedia untuk berubah bersama dan memimpin jalan menuju peningkatan.

Pada akhirnya dan bahkan jika semuanya gagal, setidaknya Anda akan lebih tenang dengan kepercayaan diri dan ketenangan pikiran mengetahui bahwa Anda melakukan segala daya Anda untuk melatih dan memotivasi rekan setim Anda. Jangan biarkan kesempatan penyesalan berkembang.

Menjual Bisnis Anda: Saatnya Peluang

 Menjual Bisnis Anda: Saatnya Peluang

Peluang bisnis datang dalam banyak samaran. Kadang-kadang peluang itu bisa berupa investasi atau pembelian ke perusahaan yang Anda kagumi. Terkadang peluangnya mungkin dalam menjual perusahaan yang Anda bangun dari bawah ke atas. Setiap rencana bisnis yang baik mencakup sub-judul "Strategi Keluar". Ketika bisnis apa pun digariskan, pemikiran diberikan kepada prospek suatu hari nanti menjualnya. Dalam banyak kasus ini adalah untuk kepentingan investor Jasa Pemeriksaan Pajak. Ini menunjukkan bahwa pengusaha atau pebisnis berpikir ke depan dan menunjukkan bahwa investasi mereka suatu hari akan menuai hasil.

Alasan Menjual Bisnis Anda

Bergantung pada keadaan Anda, menjual bisnis bisa menjadi salah satu saat paling menegangkan dalam hidup Anda. Sayangnya, tidak semua orang mendapatkan kemewahan menjual bisnis mereka dengan cara mereka sendiri. Terkadang pemilik tidak lagi dapat menjalankan bisnis karena berbagai alasan mis. Kesehatan atau usia tua.

Ada banyak alasan untuk menjual bisnis, beberapa di antaranya akan Anda kendalikan lebih dari yang lain. Beberapa alasan akan dikenakan pada Anda, beberapa akan pragmatis dan beberapa akan emosional. Kontra-intuitif seperti yang sering terlihat, waktu terbaik untuk menjual bisnis adalah ketika bisnis itu semakin kuat. Bisnis yang kuat dengan pemilik yang cakap memiliki semua pengaruh dalam hal bernegosiasi dengan pembeli. Pemilik dan manajer yang sukses melihat peluang bisnis bahkan di saat-saat sulit.

Bantuan Profesional

Hanya karena seseorang cukup berbakat untuk membangun dan menjalankan bisnis tidak selalu berarti mereka sangat pandai menjualnya. Terkadang ada baiknya mencari bantuan profesional. Pialang bisnis adalah orang yang paling memenuhi syarat untuk berkonsultasi dalam situasi ini. Pialang bisnis akan menyediakan berbagai layanan untuk menjamin Anda memanfaatkan peluang bisnis Anda sebaik mungkin.

Mereka akan membantu Anda dalam menetapkan nilai sebenarnya dari bisnis Anda dengan cara yang objektif dan kredibel. Aset bisnis Anda mungkin beragam dan luas. Ambil kesadaran yang jelas tentang apa yang Anda jual. Nilai perusahaan Anda ditentukan tidak hanya oleh aset fisiknya tetapi juga oleh aset intelektualnya. Pialang bisnis akan memiliki keahlian untuk menyusun atau membuat penilaian atas semua dokumentasi penting yang terkait dengan penjualan bisnis. Mereka akan menghubungkan Anda dengan pembeli asli dan membantu Anda dalam menengahi kesepakatan.

Saat menjual bisnis, seseorang mendapat manfaat dari objektivitas tertentu. Jika peristiwa bergerak cepat, konsekuensi penuh dari keputusan Anda mungkin hanya terlihat di belakang. Masa depan sebuah perusahaan memiliki dampak bagi banyak orang. Semakin banyak saran dan umpan balik yang Anda terima, semakin baik untuk semua.